HRM-Beratung
HRM Beratung
Wir helfen Ihnen, dass (auch kleine) HR-Abteilungen eine hohe Wirkung im Unternehmen erzielen: Von der HRM-Strategie, der Schärfung des Leistungsangebots, der strategischen Personalplanung, bis hin gesamthaft betrachtetes HRM-Controlling & aussagakräftigen Reports für die Geschäftsführung – Fakten statt Vermutungen!
HRM Beratung
Wir helfen Ihnen, dass (auch kleine) HR-Abteilungen eine hohe Wirkung im Unternehmen erzielen: Von der HRM-Strategie, der Schärfung des Leistungsangebots, der strategischen Personalplanung, bis hin gesamthaft betrachtetes HRM-Controlling & aussagakräftigen Reports für die Geschäftsführung – Fakten statt Vermutungen!
Sie fragen sich
Was muss ich tun, um die Zukunftsfähigkeit meines Unternehmens sicherzustellen? Wie schaffen wir es, nicht nur über Megatrends zu reden, sondern diese aktiv anzugehen. Wie schaffe ich die notwendige Verantwortung im Unternehmen zu vermitteln, damit die Initiative ergriffen wird?
Sie wünschen sich
- Klarheit! Sich selbst gegenüber – und für die Führungskräfte und Mitarbeitende.
- Eine Strategie, die den relevanten Veränderungsbedarf auf den Punkt bringt.
- Ziele, die Gestaltungsspielraum zulassen und Verantwortlichkeit erzeugen.
- Einfache und wirksame Werkzeuge, ohne unnötige Formalismen und administrativen Overhead.
- Eine Strategie, die glaubwürdig ist und nicht von der Realität entkoppelt ist.
Sie bekommen
- Strategieprozess | Erprobte Scio ISOD-Vorgehensweise zu integrativen Entwicklung und Umsetzung der (Unternehmens- oder Funktional-) Strategie. Gemeinsam mit Ihnen.
- Change Story | Ausformuliertes Leitbild (Vision, Mission & Werte) und verständlich formulierter Handlungsauftrag für Führungskräfte und Mitarbeiter.
- Objectives & Key Results (OKRs) | Schlanke und bewegliche Methode zur Strategieumsetzung
Sie möchten loslegen
Beispielhafte Produkte im Bereich Strategisches Management:
Strategische Orientierung schaffen
Workshop zur Beschreibung Ihres Business bzw. Mission Models als Startimpuls für die Strategieentwicklung.
Unternehmens- bzw. Funktionalstrategie
Gemeinsames Projekt, in dem wir Sie durch den Prozess der Strategieentwicklung führen und auf Wunsch auch die Rolle des Sparringspartners einnehmen.
OKRs (Objectives & Key Results) „Start-up“
Gemeinsames Projekt, in dem wir die OKRs-Methodik in einem ausgewählten Pilotbereich mit Ihnen einführen.
Ihr Ansprechpartner
Bei Fragen oder individuellen Herausforderungen nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf.
