Handlungsfähigkeit sicherstellen
Ein Scio Leitfaden für kurzfristig wirksame Kostensenkungsprojekte
Krisen versetzen Unternehmen nur allzu leicht in einen reaktiven Modus. Der Handlungsdruck nimmt zu und die Handlungsspielräume nehmen ab. Wenn die Markt- und damit die Umsatzsituation kurzfristig kaum verbessert werden können, dann ist es das Gebot der Stunde, den Blick nach innen, auf die Kosten zu lenken.
Es gilt, möglichst schnell die Anzeichen zu erkennen und sich möglichst schnell an die neue Situation anzupassen, um eine Liquiditätskrise abzuwenden.
Erfahren Sie in diesem Leitfaden
- wie Sie ein Kostensenkungsprojekt aufsetzen, das Sie ohne unnötigen administrativen Ballast zügig in einen wirksamen Arbeitsmodus versetzt.
- einen best-practice Ansatz für ein einfaches, aber wirksames Umsetzungscontrolling.
- erprobte Praxistipps, um Stolperfallen zu vermeiden.
