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UNGEHOBENE POTENZIALE

Eine bedeutende Grundlage für den Erfolg von Unternehmen ist, dass sie ihre wertschöpfenden Aktivitäten im Griff haben. Ein Blick in die betriebliche Praxis zeigt, dass dies für die direkt wertschöpfenden Aktivitäten (z. B. Produktion, Logistik, Verkauf) in der Regel auch gilt. Den nicht direkt wertschöpfenden Aktivitäten (z. B. Management, IT, Finanzen, Personal, F&E) wird hingegen häufig noch nicht die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie im Hinblick auf zahlreiche Potenziale zur Steigerung der Effektivität und Effizienz verdienen.

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WISSENSCHAFTLICHE STUDIE

Das prozessorientierte Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen könnte ausgeprägter sein? Es wird viel Zeit in die Beschreibung von Prozessen investiert, die Ergebnisse aber zu wenig genutzt? Prozessdokumentation und das tatsächliche Handeln stimmen an vielen Stellen nicht überein?
Diese und weitere Eindrücke aus unserer täglichen Beratungspraxis haben Scio motiviert, eine wissenschaftlich fundierte, aber gleichermaßen praxisnahe Studie zum Stand des Prozessmanagements in indirekten Bereichen zu begleiten. Neben einem exzellenten Überblick liegen nach Auswertung der Studienergebnisse nun auch konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis vor. Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage ausgewählte Ergebnisse zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an!

Wir freuen uns auf Sie

SCIO EFFEKTUM

Die Prozesse in den direkten Bereichen haben Sie im Griff. Aber gilt das auch für Ihre indirekten Leistungsbereiche?

Im engen Dialog mit unseren Kunden haben wir nach einer Lösung für Herausforderungen im Prozessmanagement in genau diesen Leistungsbereichen gesucht. Das Ergebnis ist ein intuitiv bedienbares Tool.

Anpassungsfähigkeit – Freiheit – Ordnung.
Diese Schlagwörter beschreiben unsere Software
Scio Effektum